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中華文化企業文化化

大連市企業文化研究會會長 鐘祥斌

    中國是一個歷史悠久的文明古國,幾千年來產生了令世界為之矚目的光輝燦爛的文化。然而改革開放以來,人們一直將西方管理的理念奉為經典,有意和無意之中,冷落了老祖宗留給我們的寶貴文化財富。在人們熱衷于“外來的和尚”并逐漸發覺他們念的“經”并不完全適用于中國的國情的時候,一些精明的管理者開始審視中國的“和尚”,嘗試把中華傳統理念引入到現代企業經營管理之中,并已取得了意想不到的實際效果。以日本和“亞洲四小龍”為例,這些國家和地區的企業家在經商辦企業中,受到中華傳統文化的影響是比較深的,他們的企業文化無不打上了中華傳統文化的烙印。
    博大精深的中華傳統文化涵蓋了中國的整個生活,形成了難以數計的道理。在道理寶庫中,最豐富的部分就是教人如何做人和如何做事的,其中不乏優秀的、有強大生命力的、對管理企業有巨大應用價值的道理。因此將中華傳統文化的寶貴財富發揚光大,把她融入到中國企業文化建設之中,使企業文化本地化,使“中華文化企業文化化”,建設有中國特色的企業文化是時代的要求。
    中華傳統文化作為一種東方特有的文化,她既是中國的、亞洲的,更是世界的。分析世界一些知名企業的企業文化,我們會驚奇地發現,他們的一些思想觀念和行為做法,與中華傳統文化思想和行為驚人地相同或相似。比如,美國通用公司前CEO杰克•韋爾奇的“簡單文化”,就與中國儒家的《易》文化相通;再如西方企業家講的人本管理,與中華傳統文化的“民為重”也是如出一轍;更不要說諸如誠實守信、公平正義等具有普世價值的思想觀念了。對企業文化有所了解的人,都會有著一種共同的感受,有著中華傳統文化基因的企業文化必將成為世界商業舞臺的旗子。
    所謂“中華文化企業文化化”,就是要在企業文化中注入優秀中華傳統文化的基因,使企業既有現代企業的科學管理方法和手段,又有“厚德載物”的人文內涵。具體來講,就是把中華優秀傳統文化思想與現代企業管理文化相結合,形成具有企業自身特點的企業價值觀念、思想意識和行為習慣。例如,大慶油田的企業精神,就是由鐵人王進喜的艱苦奮斗精神+科學求實精神而形成的新時代的“鐵人精神”。王進喜的老鐵人精神,其實質就是中國傳統文化的精神;新鐵人精神是在繼承和發揚老鐵人精神的基礎上,注入了現代的科學發展觀,使大慶油田企業文化具有了中國傳統文化與現代企業管理文化相結合的新內涵。再如,海爾集團的管理模式的公式:日本管理(團隊意識和吃苦精神)+美國管理(個性舒展和創新競爭)+中國傳統文化中的管理精髓=海爾管理模式。值得指出的是,這個公式中的日本管理(團隊意識和吃苦精神),其實質也是源于中華傳統文化;而美國管理(個性舒展和創新競爭),其實質就是現代企業的科學管理。因此,海爾文化應該是“中國傳統文化+現代管理文化”的一個范例。但是,在我國像大慶油田和海爾這樣的企業畢竟還不是很多,還需要我們付出艱苦的努力。
    如何才能實現“中華文化企業文化化”呢?根據我多年研究企業文化和構建先進企業文化的經驗,我感覺,主要應該采取以下幾個措施:
   一是挖掘。就是從中國和世界范圍內的企業中,挖掘具有中國傳統文化精神的企業文化因素,并將其發揚光大。在這方面,我們有不少有識之士做了大量的工作。比如,我們翻譯出版了一批,反映了西方國家的企業家應用中華傳統文化,實施企業經營管理的書籍;我們國內也出版了一批,高質量的反映中華傳統文化在企業經營管理中應用的圖書。這些圖書的出版發行,對于推動“中華文化企業文化化”起到了推波助瀾的作用。我本人在20多年的從事傳統文化、企業文化研究和實踐的過程中,始終緊密結合企業文化建設的實際,把中華傳統文化的思想精神,不斷地注入企業文化之中。我先后撰寫和編輯出版了包括《企業文化模式》、《企業文化設計》、《道德也是推動力——國學中的36個管理理念》等30余部專著,在這些專著中,中華傳統文化起到了主導作用。
    二是推廣。所謂推廣,就是整理出中華傳統文化的思想精華,結合企業的實際,有目的、有計劃地將其納入企業文化體系之中,為企業所用。我在企業中推廣中華傳統文化的主要方法和手段是,通過企業文化設計,為企業找出貫徹中華傳統文化的切入點,從而為企業重建具有中國特色的企業文化奠定了基礎。比如,我在為一家企業進行企業文化設計時,針對該企業改制重組的實際情況,為他們進行了企業文化設計,其中有一條 “企業善待員工,員工熱愛企業” 的基本理念,受到了企業領導和員工的歡迎。這條理念反映了中華傳統文化的“善”和“愛”的觀念!吧啤笔侵袊鸾痰囊粭l基本理念;“愛”是中國儒家的一條基本理念。這樣做,既滿足了企業文化建設的需要,又達到了“中華文化企業文化化”的目的。
    三是教育。教育是繼承與創新的一條非常重要的途徑,在“中華文化企業文化化”的過程中,教育同樣具有舉足輕重的作用。我們要在企業中長期進行中華傳統文化的教育,企業應倡導員工讀一些傳統文化的精典原著,如《論語》等,使其在員工的思想意識中扎根,形成遵循優秀傳統文化行事的習慣。在這方面,我除了堅持通過企業文化設計,向企業宣傳貫徹中華優秀傳統文化外,還十幾年如一日地堅持到全國各地講學,辦培訓班,向企業領導和員工推介“中華文化企業文化化”思想,深入淺出地講解中華傳統文化佛道儒思想精華。值得令人欣慰的是,我這么多年的努力沒有白費,我的“中華文化企業文化化”思想受到有關領導和專家學者的重視,得到許多企業家的支持,取得了初步成果。
    中華文化的理念貼近中國人的生活,諸多理念本來就存在于人們的骨子里,書載文接、父子相傳、師徒承遞。中華文化的理念不僅精深,更是博大,而且與現代管理理念有著內在的一致性。中華傳統文化的許多理念還融入了西方社會生活的理念之中,已產生了良好的社會效應。據稱老子的“治大國如烹小鮮”的理念早就寫進了美國國會的文件之中。我們切忌不能再走“出口轉內銷”的路子,而要加倍地珍視我們的傳統文化,將其不朽的思想理念開發出來,科學地用以治理社會、管理經濟,實現中華文化企業文化化。

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